Analizamos tus números, hablamos con tu equipo y diseñamos un plan que puedas ejecutar en semanas. Llevamos más de 14 años ayudando a empresas del País Vasco a crecer con datos reales y decisiones claras.
Solicitar diagnóstico gratuito Ver servicios
Fundamos BizConsult Scope en 2010 con una idea simple: las empresas necesitan respuestas rápidas y aplicables, no informes de 200 páginas que nadie lee. Desde entonces hemos trabajado con más de 180 pymes y corporaciones en sectores como industria, tecnología, alimentación y servicios profesionales.
Nuestro equipo lo forman ocho consultores con experiencia directa en dirección financiera, operaciones industriales y desarrollo comercial. Cada proyecto empieza con un diagnóstico de tres días donde identificamos las tres o cuatro palancas que más impacto tendrán en tu cuenta de resultados.
Estamos en Bilbao porque conocemos el tejido empresarial vasco. Sabemos cómo funcionan las ayudas de SPRI, los programas de Gobierno Vasco y las dinámicas de los clústeres locales.
Trabajamos en seis áreas clave. En cada una, definimos indicadores claros desde el primer día para que puedas medir el retorno de la inversión.
Definimos tu posicionamiento competitivo, analizamos a tus rivales directos y construimos un plan a 3 años con hitos trimestrales. Incluye sesiones mensuales de seguimiento con tu comité de dirección.
Revisamos tu estructura de costes, márgenes por línea de producto y flujo de caja. Te entregamos un cuadro de mando con las 12 métricas que realmente importan para tu sector.
Mapeamos tus procesos productivos y logísticos para eliminar cuellos de botella. En proyectos anteriores hemos reducido tiempos de entrega entre un 15% y un 30% en menos de seis meses.
Seleccionamos las herramientas que encajan con tu tamaño y presupuesto: ERP, CRM, automatización de facturación o análisis de datos. No vendemos software, te ayudamos a elegir el que necesitas.
Evaluamos competencias, diseñamos planes de formación y acompañamos procesos de selección de mandos intermedios. Trabajamos con herramientas de evaluación 360° y entrevistas estructuradas.
¿Quieres abrir un nuevo mercado o lanzar una línea de producto? Hacemos el estudio de viabilidad, proyecciones financieras y plan de acción con plazos concretos. Incluye análisis de riesgo y escenarios.
No somos una firma genérica que aplica la misma plantilla a todos los clientes. Cada proyecto tiene un consultor principal asignado que conoce tu sector y responde en menos de 24 horas.
Dedicamos tres días a analizar tu situación antes de proponerte nada. Si no vemos oportunidades reales de mejora, te lo decimos y no cobramos.
En proyectos de optimización, una parte de nuestros honorarios depende de que se alcancen los objetivos pactados. Así alineamos intereses desde el minuto uno.
Colaboramos con cámaras de comercio, asociaciones sectoriales y centros tecnológicos del País Vasco. Eso nos permite conectar a nuestros clientes con los recursos adecuados.
No subcontratamos. Cada consultor tiene al menos 8 años de experiencia en puestos directivos antes de incorporarse a nuestro equipo.
Durante los seis meses posteriores al cierre del proyecto, mantenemos reuniones mensuales para asegurar que los cambios se consolidan.
Contratamos a BizConsult Scope para reorganizar nuestra cadena de suministro. En cuatro meses redujimos el inventario un 22% sin afectar al nivel de servicio. El equipo fue directo y práctico en cada reunión.
Necesitábamos un plan financiero para presentar a inversores. Nos ayudaron a construir un modelo sólido con proyecciones a cinco años. Conseguimos la financiación en la segunda ronda de reuniones.
Llevábamos dos años estancados en facturación. Tras el diagnóstico identificaron que teníamos tres servicios deficitarios que absorbían recursos. Los eliminamos y el margen subió un 18% ese mismo año.
Cuéntanos en qué punto se encuentra tu empresa y qué te gustaría mejorar. Respondemos en menos de 24 horas laborables.
Calle Ledesma 12, 3º, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain